4 Erros mais comuns em Gestão Financeira

4 Erros mais comuns em Gestão Financeira

No último artigo falamos sobre Gestão Financeira e sua Importância, iremos falar agora de alguns dos erros cometidos que podem atrapalhar o desenvolvimento de uma empresa!

1. Falta de disciplina na Gestão Financeira:

Em geral, muitos empreendedores e gestores acabam relaxando com a gestão.

Com isso, o controle acaba se perdendo! Seja pela falta de tempo ou por focarem demais em outras atividades.

No entanto, a regularidade do controle financeiro é importantíssima, mantendo a empresa atualizada e sua saúde financeira em dia.

2. Controle incorreto no Fluxo de Caixa:

O Fluxo de Caixa de uma empresa vai muito além da atualização de planilhas e acompanhamento bancário.

Desse modo, deve-se analisar mais do que aquilo que já aconteceu. Logo, usando este para planejar o futuro, através do conhecimento sobre:

  • Despesas comuns;
  • Antigos registros;
  • Possibilidades de ganhos;
  • Etc.

Assim sendo, é possível se adiantar a imprevistos financeiros, não ficando sem capital para pagamentos que não podem deixar de ser feitos.

3. Ignorar as Pequenas Despesas:

Infelizmente nem todos os gastos de uma empresa são previsíveis, portanto, se faz necessário uma reserva.

Entretanto, para muitas empresas essas pode ser uma tarefa difícil. Já que, as pequenas despesas impedem esse “acúmulo”.

Ou seja, procure analisar melhor os gastos da empresa sem ignorar os pequenos valores.

Sabe aquele ditado “De grão em grão a galinha enche o papo”? Pode ser que cortas essas ocorrências lhe permita um capital “sobrando”!

4. Medir incorretamente o Desempenho da Empresa:

Você sabe hoje, dizer a sua empresa está lucrando ou apenas levando prejuízo?

Muitas empresas coletam e registram diversos dados. No entanto, não fazem uma correta análise da situação em que se encontram.

Dessa forma, levando a uma gestão ineficiente que não possui planejamento adequados.

Bem como, ações de controle e análise de monitoramento periódicas. Com isso, acabam analisando apenas a diferença entre despesas e receitas!

Conclusão

Em resumo, a gestão financeira é um dos fundamentos base de uma empresa, que cuida de seu capital no intuito de trazer benefícios como:

  • Uma melhor e eficaz gestão do capital de giro;
  • Maior conhecimento sobre pagamentos e recebimentos;
  • Precificação justa e lucrativa de serviços e produtos;
  • Controle elevado dos custos e despesas;
  • Automatização de processos e documentações;
  • Elevação da produtividade e redução de custos;
  • Ferramentas mais capazes e desempenho elevado.

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Sua Empresa Tem Gestão Financeira? Descubra Sua Importância

Sua Empresa Tem Gestão Financeira? Descubra Sua Importância

A gestão financeira é um dos conceitos fundamentais para a criação e bom funcionamento de uma empresa. Pois, é ela quem cuida das economias de um negócio. Logo, determinando seu sucesso no mercado, através das finanças.

Desse modo, ela busca ainda, formas de otimizar a distribuição de recursos disponíveis. Bem como, utiliza indicadores, planejamentos estratégias, etc. Tudo isso, como forma de aperfeiçoar as ações e processos de uma empresa.

Alinhando as mais diversas operações para se obter melhores resultados, através de metas e orçamentos controlados e definidos!

Então, continue lendo este artigo para saber mais sobre assunto. Pois, iremos dar dicas práticas e falar sobre os maiores erros cometidos.

Qual a Importância da Gestão Financeira para uma Empresa?

Dentro de uma empresa, a gestão financeira realiza diversas funções indo muito além de receitas e cálculos de custos.

Isso porque ela é quem dá estrutura para criação de novas estratégias. Assim como, oferece o suporte econômico as outras áreas da empresa.

Viabilizando as operações a serem implementadas e realizando investimentos para desenvolvimento deste.

Desse modo, é importante que haja profissionais capacitados em sua atuação. Já que, a correta gestão financeira permite vencer:

  • Carência de recursos;
  • Épocas de crises;
  • Impostos elevados;
  • Baixa no consumo;
  • Entre outros.

Assim sendo, esses profissionais irão lidar com trâmites dos tipos tributários, jurídicas e trabalhistas.

Também, a gestão financeira não é apenas um setor que lida com números. Mas sim, um setor que se liga aos outros de modo a:

  • Fornecer apoio;
  • Colaborar em processos internos;
  • Disponibilizar recursos.

Ou seja, ela não se volta apenas ao dinheiro que entra no caixa da empresa, ela cuida de forma abrangente de diversos aspectos financeiros de um negócio.

Dicas Básicas Sobre Gestão Financeira Para Empresas

Após entender a importância da gestão financeira dentro de uma empresa, que tal algumas dicas básicas de implementação?

1. Abra uma conta para a empresa:

Essa dica é ainda mais importante para os empreendedores, pois, comumente há o erro de misturar contas.

Ou seja, de utilizar um conta pessoal para trazer de assuntos da empresa. No entanto, o correto é separar pessoal de profissional.

Evitando que haja uma perda no controle financeiro do negócio, através de uma conta que irá tratar exclusivamente desta.

2. Faça um bom planejamento:

A gestão financeira não é um processo único, ele é contínuo e faz parte da rotina de uma empresa.

Portanto, ele visa a criação de um plano de ação. No qual, serão criadas metas com base nos objetivos a serem alcançados.

Nesse momento, um orçamento será determinado, para que haja uma distribuição de capital entre:

  • Tarefas;
  • Setores;
  • Pagamentos;
  • Etc.

Que deverá ser sempre monitorado, analisar e adaptado de acordo com as mudanças no mercado ao qual se volta.

3. Mantenha a organização em dia:

Para se obter bons resultados, é importante que haja um calendário semanal definindo a rotina da empresa.

Pois, são diversas tarefas e responsabilidades. Desse modo, a organização permite priorizar e estabelecer o que é fundamental no momento.

Mas, sem que se perca o controle sobre a importância de realizar outras tarefas “menos” importantes.

Além disso, cronogramas são ótimos para elevar a produtividade no trabalho. Já que ela otimiza o tempo dos funcionários, guiando-os.

Ou seja, a organização auxilia na redução de problemáticas e ainda reduz o gasto financeiro e temporal de uma empresa.

4. Automatização de processos de Gestão Financeira:

Como estamos vendo o controle e organização são extremamente importantes nessa gestão.

Portanto, procure utilizar planilhas para acompanhar algumas das obrigações da empresa. É possível encontrar na internet, diversos modelos prontos.

De acordo com a evolução da empresa, procure investir em softwares de gestão, para automatizar os processos de forma online.

Uma vez que, esses fornecem diversas ferramentas. Fazendo com que sua empresa se mantenha atualizada em tempo real e consiga reduzir custos.

Por exemplo, os softwares de armazenamento em nuvem são ótimas opções, pois, faz integração com diversos setores.

Outra forma interessante que você pode usar para melhorar sua Gestão Financeira é a Terceirização, com isso, profissionais capacitados e com experiência poderão auxiliar nessa tarefa tão importante para sua empresa.

Caso queria saber mais, envie um email para nos que podemos te explicar melhor: [email protected]

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