No último artigo falamos sobre Gestão Financeira e sua Importância, iremos falar agora de alguns dos erros cometidos que podem atrapalhar o desenvolvimento de uma empresa!
1. Falta de disciplina na Gestão Financeira:
Em geral, muitos empreendedores e gestores acabam relaxando com a gestão.
Com isso, o controle acaba se perdendo! Seja pela falta de tempo ou por focarem demais em outras atividades.
No entanto, a regularidade do controle financeiro é importantíssima, mantendo a empresa atualizada e sua saúde financeira em dia.
2. Controle incorreto no Fluxo de Caixa:
O Fluxo de Caixa de uma empresa vai muito além da atualização de planilhas e acompanhamento bancário.
Desse modo, deve-se analisar mais do que aquilo que já aconteceu. Logo, usando este para planejar o futuro, através do conhecimento sobre:
- Despesas comuns;
- Antigos registros;
- Possibilidades de ganhos;
- Etc.
Assim
sendo, é possível se adiantar a imprevistos financeiros, não ficando sem
capital para pagamentos que não podem deixar de ser feitos.
3. Ignorar as Pequenas Despesas:
Infelizmente nem todos os gastos de uma empresa são previsíveis, portanto, se faz necessário uma reserva.
Entretanto, para muitas empresas essas pode ser uma tarefa difícil. Já que, as pequenas despesas impedem esse “acúmulo”.
Ou seja, procure analisar melhor os gastos da empresa sem ignorar os pequenos valores.
Sabe aquele ditado “De grão em grão a galinha enche o papo”? Pode ser que cortas essas ocorrências lhe permita um capital “sobrando”!
4. Medir incorretamente o Desempenho da Empresa:
Você sabe hoje, dizer a sua empresa está lucrando ou apenas levando prejuízo?
Muitas empresas coletam e registram diversos dados. No entanto, não fazem uma correta análise da situação em que se encontram.
Dessa forma, levando a uma gestão ineficiente que não possui planejamento adequados.
Bem como, ações de controle e análise de monitoramento periódicas. Com isso, acabam analisando apenas a diferença entre despesas e receitas!
Conclusão
Em resumo, a gestão financeira é um dos fundamentos base de uma empresa, que cuida de seu capital no intuito de trazer benefícios como:
- Uma melhor e eficaz gestão do capital de giro;
- Maior conhecimento sobre pagamentos e recebimentos;
- Precificação justa e lucrativa de serviços e produtos;
- Controle elevado dos custos e despesas;
- Automatização de processos e documentações;
- Elevação da produtividade e redução de custos;
- Ferramentas mais capazes e desempenho elevado.
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